嚴(yán)格落實(shí)“四化”措施，形成新的發(fā)展動(dòng)力
1、檢測(cè)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按產(chǎn)品試驗(yàn)安全、質(zhì)量可靠性及合規(guī)性等要求，不斷優(yōu)化檢驗(yàn)、試驗(yàn)硬件設(shè)施，提升質(zhì)量檢驗(yàn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、質(zhì)量對(duì)標(biāo)常態(tài)化。秉承“抓質(zhì)量，重抓質(zhì)量基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量提升宗旨，組織開(kāi)展“以對(duì)標(biāo)為核心的質(zhì)量保證體系”的對(duì)標(biāo)工作，截止8月公司完成管理體系文件、管理制度以及產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)共計(jì)360余項(xiàng)。
3、品質(zhì)改善持續(xù)化。持續(xù)推進(jìn)卓越績(jī)效管理、推廣先進(jìn)質(zhì)量方法（組建QC小組利用PDCA、8D和魚(yú)刺圖等方法和工具）、開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理及產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
4、質(zhì)量管理信息化。規(guī)范了質(zhì)量管理流程，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)歸口管理及產(chǎn)品全生命周期的追溯管理。
